記事のポイント
メディアジーンは、良質なコンテンツと専門メディアを活用し、購買成果を伴う「ブランドフォーマンス」戦略を強化している。ブランドフォーマンスでは、潜在・検討層に商品理解を促し、間接購買を生むコンテンツ活用を重視している。
Amazonセール連動の事例では、複数メディアの活用でCTRや売上が大幅に向上し、施策の有効性が実証された。
メディアジーンは、テクノロジーや製品情報メディアの「ギズモード・ジャパン」や、ミレニアム世代のための経済メディア「ビジネス インサイダー ジャパン」など、さまざまなターゲティングメディアを運営しているパブリッシャーだ。
同社が2025年3月に発表したのが、エンゲージメントの強いメディアとコンテンツ・クリエイティブ力を活かして広告主のプロダクトの魅力を最大限に引き出す「ブランドフォーマンス戦略」となる。メディアジーンがこれまでに培ってきたコンテンツコマースの知見を活かしてユーザーの態度変容を促す手法を駆使することで、より高い広告パフォーマンスを実現する。
3月14日に開催された「DIGIDAY COMMERCE FORUM 2025」に同社メディアプランニング部門の塩畑裕也氏が登壇。「刈り取り施策の効果を最大化する『ブランドフォーマンス』の可能性」と題したセッションでは、ブランドフォーマンス戦略の優位性や、具体的な成果事例を紹介した。
まず、メディアジーンの事業は大きく分けて2つ。ひとつは、自社メディアのコンテンツを活用し、広告主のプロモーションを支援するメディアタイアップ事業。もうひとつは、各メディアの記事や特集を起点に、ECサイトでの購買を促進するコマース事業だ。いずれの事業においても、各メディアは専門性と分かりやすさを両立したコンテンツを提供することで、優良な読者との信頼関係を築いている。
メディアタイアップ事業では、従来の記事コンテンツに加え、YouTube動画の制作やイベントの開催、さらには制作した動画をOOH（屋外広告）として展開するなど、多様な形式で広告主のプロモーションに貢献している。一方、コマース事業では、Amazonの大型セールイベントにおいて、同社が制作したコンテンツ記事を経由した流通額が順調に伸びており、右肩上がりの成長を見せている。
「これまでのタイアップは認知や理解といった初期フェーズが主な目的だった。しかし現在では、AmazonなどECモールのセール時期に合わせて展開されるケースが増え、購買という成果まで求められるようになっている。そのため我々も、ブランディングとパフォーマンスを両立する新たな提案が必要になっている」と塩畑氏は語る。
記事のポイント
メディアジーンは、良質なコンテンツと専門メディアを活用し、購買成果を伴う「ブランドフォーマンス」戦略を強化している。ブランドフォーマンスでは、潜在・検討層に商品理解を促し、間接購買を生むコンテンツ活用を重視している。
Amazonセール連動の事例では、複数メディアの活用でCTRや売上が大幅に向上し、施策の有効性が実証された。
メディアジーンは、テクノロジーや製品情報メディアの「ギズモード・ジャパン」や、ミレニアム世代のための経済メディア「ビジネス インサイダー ジャパン」など、さまざまなターゲティングメディアを運営しているパブリッシャーだ。
同社が2025年3月に発表したのが、エンゲージメントの強いメディアとコンテンツ・クリエイティブ力を活かして広告主のプロダクトの魅力を最大限に引き出す「ブランドフォーマンス戦略」となる。メディアジーンがこれまでに培ってきたコンテンツコマースの知見を活かしてユーザーの態度変容を促す手法を駆使することで、より高い広告パフォーマンスを実現する。
3月14日に開催された「DIGIDAY COMMERCE FORUM 2025」に同社メディアプランニング部門の塩畑裕也氏が登壇。「刈り取り施策の効果を最大化する『ブランドフォーマンス』の可能性」と題したセッションでは、ブランドフォーマンス戦略の優位性や、具体的な成果事例を紹介した。
まず、メディアジーンの事業は大きく分けて2つ。ひとつは、自社メディアのコンテンツを活用し、広告主のプロモーションを支援するメディアタイアップ事業。もうひとつは、各メディアの記事や特集を起点に、ECサイトでの購買を促進するコマース事業だ。いずれの事業においても、各メディアは専門性と分かりやすさを両立したコンテンツを提供することで、優良な読者との信頼関係を築いている。
メディアタイアップ事業では、従来の記事コンテンツに加え、YouTube動画の制作やイベントの開催、さらには制作した動画をOOH（屋外広告）として展開するなど、多様な形式で広告主のプロモーションに貢献している。一方、コマース事業では、Amazonの大型セールイベントにおいて、同社が制作したコンテンツ記事を経由した流通額が順調に伸びており、右肩上がりの成長を見せている。
「これまでのタイアップは認知や理解といった初期フェーズが主な目的だった。しかし現在では、AmazonなどECモールのセール時期に合わせて展開されるケースが増え、購買という成果まで求められるようになっている。そのため我々も、ブランディングとパフォーマンスを両立する新たな提案が必要になっている」と塩畑氏は語る。
記事のポイント
メディアジーンは、良質なコンテンツと専門メディアを活用し、購買成果を伴う「ブランドフォーマンス」戦略を強化している。ブランドフォーマンスでは、潜在・検討層に商品理解を促し、間接購買を生むコンテンツ活用を重視している。
Amazonセール連動の事例では、複数メディアの活用でCTRや売上が大幅に向上し、施策の有効性が実証された。
メディアジーンは、テクノロジーや製品情報メディアの「ギズモード・ジャパン」や、ミレニアム世代のための経済メディア「ビジネス インサイダー ジャパン」など、さまざまなターゲティングメディアを運営しているパブリッシャーだ。
同社が2025年3月に発表したのが、エンゲージメントの強いメディアとコンテンツ・クリエイティブ力を活かして広告主のプロダクトの魅力を最大限に引き出す「ブランドフォーマンス戦略」となる。メディアジーンがこれまでに培ってきたコンテンツコマースの知見を活かしてユーザーの態度変容を促す手法を駆使することで、より高い広告パフォーマンスを実現する。
3月14日に開催された「DIGIDAY COMMERCE FORUM 2025」に同社メディアプランニング部門の塩畑裕也氏が登壇。「刈り取り施策の効果を最大化する『ブランドフォーマンス』の可能性」と題したセッションでは、ブランドフォーマンス戦略の優位性や、具体的な成果事例を紹介した。
まず、メディアジーンの事業は大きく分けて2つ。ひとつは、自社メディアのコンテンツを活用し、広告主のプロモーションを支援するメディアタイアップ事業。もうひとつは、各メディアの記事や特集を起点に、ECサイトでの購買を促進するコマース事業だ。いずれの事業においても、各メディアは専門性と分かりやすさを両立したコンテンツを提供することで、優良な読者との信頼関係を築いている。
メディアタイアップ事業では、従来の記事コンテンツに加え、YouTube動画の制作やイベントの開催、さらには制作した動画をOOH（屋外広告）として展開するなど、多様な形式で広告主のプロモーションに貢献している。一方、コマース事業では、Amazonの大型セールイベントにおいて、同社が制作したコンテンツ記事を経由した流通額が順調に伸びており、右肩上がりの成長を見せている。
「これまでのタイアップは認知や理解といった初期フェーズが主な目的だった。しかし現在では、AmazonなどECモールのセール時期に合わせて展開されるケースが増え、購買という成果まで求められるようになっている。そのため我々も、ブランディングとパフォーマンスを両立する新たな提案が必要になっている」と塩畑氏は語る。